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机械化、自动化、智能化改造传统产业、推进产业变革升级、减员增-火狐体育app


本文摘要:火狐体育app,火狐体育app官网,据浙江省经信委介绍,项目启动一年多,取得了巨大成效。胡旭东说,现在纺织机处于比较低迷的状态,机械交换对一些企业来说可能是机会,通过提高设备的自动化和智能水平,可以解决纺织行业招聘困难,在现在低迷的状态下走出道路。

机械

纺织行业是劳动密集型产业,随着我国人口红利的消失,变革升级刻不容缓。机械化、自动化、智能化改造传统产业统产业、推进产业变革升级、减员增效、缓解招聘困难的有效途径,也拉开了中国机械交换的帷幕。

计划效果显着的行业积极应对浙江省是率先实施机械交换计划的省份,2013年初浙江政府发布了腾笼交换鸟、机械交换人、空间交换地、电商交换城市的四交换工程,开辟了经济发展的新结构。据浙江省经信委介绍,项目启动一年多,取得了巨大成效。首先,降低了雇佣和生产经营成本。

调查显示,开展机器更换后,61.5%的企业减少一线员工超过10%,68.9%的企业生产成本下降5%以上,在其他条件不变的情况下,企业成本每下降1%意味着企业利润增加1%。其次,提高了劳动生产的效率。被调查的企业中有27.3%的企业机器交换后,劳动生产率上升了30%以上,16.6%的企业劳动生产率上升了20%到30%,29%的企业劳动生产率上升了10%到20%。

第三,提高产品质量。由于机械操作具有难以手动操作的精度和准度,机械交换在提高企业产品质量方面的作用也很明显。

调查显示,近98.3%的企业机器更换后,产品质量有所提高。第四,减少了能耗。在调查企业中,高达86.3%的企业表示,机器交换后能源消耗量下降。

纺织行业在这次机器交换中占有重要地位。据柯桥区经信局介绍,今年1~9月,全区661个技术改革项目完成投资240.63亿元。其中纺织项目投资数为153.42亿元,占63%。

兰溪市是织布特色产业集聚区,牛仔布产量全国第一,本地根据色织布生产现状,及时启动纺织行业机器换人,其主要内容是引进穿经、穿簧、结经等自动化设备,取代人工劳动,对列入机器换人的企业,购买自动化设备兰溪有数百家织造企业,地方选择了70多家企业(其中示范企业10家,推进企业60家),首先开始实施机械交换项目,这些项目要求年内全部开工,生产率确保85%,完成当年投资计划的90%以上。绍兴从印染产业改造的角度开始了机械交换的工程,他们对印染产业信息化和能源管理的弱点进行了自动化信息化改造和机械交换,取得了较好的成果。

提高空间的巨大实施抵抗力的纺织工艺复杂变化,仅从棉花到成纱必须经过清、梳、粗、细等多个工序。连续化和智能化成为企业发展的要求,目前取得了一些成绩,纺织企业作为传统行业在智能化方面有很大的提高空间。以自动脱落机为例,相关数据显示,目前国内仍以人工脱落方式生产的企业占全国纺织企业总量的97%以上,但使用手推式脱落机的企业不足全国总量的1%,几乎属于被淘汰的边缘。欧美发达国家的自动落纱取代人工落纱的企业数量达到85%以上,根据这一趋势,今后几年中国的自动落纱机需求有望出现井喷现象。

交换

机器换人在代替人工提高生产率方面具有无法比拟的优势,但对于很多纺织企业,特别是中小企业来说,还有很多困难。成本高,融资困难,成为机器交换的最大障碍。据浙江经信委调查,约71.1%的企业认为,目前开展机械交换的首要问题是成本过高。

对已完成换机改造企业的调查显示,超过一半的企业投资额在1000万元以上。这不是小数目,而是近年来企业融资成本上升,融资困难等因素使企业对机器的交换失望。

其次,维护的投入也是一个大问题。除了日常设备维护费用外,还有维护人员的投入。纺织企业员工一般文化、技术水平相对较低,技术人才严重不足。自动化设备引进后,对各种技术人才的需求急剧增加,纺织企业需要训练或引进高水平的技术人员,这确实是很大的负担。

不仅如此,资金投入的回收周期也很长。据调查,机器交换改造企业回收期在4年以上的企业比例达到36.8%。因此,浙江理工大学机械学院院长胡旭东认为,纺织企业因地制宜,不一定步到位。

机械交换其实可以大也可以小,一般来说,整条生产线的改造,投资比较大,适合大企业实施,但中小企业也可以通过其中某个单元设备的自动化改造,达到机械交换的目的。实力弱的企业首先可以关注针织缝合、纺织厂上下筒、称重、包装、转移等辅助职业。

这些工序虽然不是重要的职业,但工人数多,而且工艺比较简单,比较容易成功。其次,一些单片传动的准备设备,如倍捻、络筒、倒筒等,利用自动化技术设计自动停止装置,断头断线或其他故障时,单片自动停止,不影响整个机械的生产,对生产率的影响不大,可以实现无人车间的生产,也可以定期检查,节约劳动力。挑战机遇并存技术服务并存纺织机企业面临着已经到来的机器交换热潮,有机会也有很多挑战。

胡旭东说,现在纺织机处于比较低迷的状态,机械交换对一些企业来说可能是机会,通过提高设备的自动化和智能水平,可以解决纺织行业招聘困难,在现在低迷的状态下走出道路。但是,设备数字化、智能化的提高,难易度更高,与过去的技术改造不同,可以模仿或委托试制,企业需要大学和自动化设备研究机构合作,从技术流程到整体生产过程全面整合,挑战性更大。

面对这种情况,纺织企业应该做什么准备?第一,不断创新,实施差异化战略。技术创新是企业的核心竞争力,通过技术创新优化自己产品的差异化,是目前变革升级深度调整时期的必要能力。

例如,在最近慈星发的机器人对眼睛缝合系统来说,毛衣片缝合是毛衣行业的雇佣非常大的工序,对工人的年龄、视力、体力等要求也很高。慈星公司首先选择在这个过程中突破,可以大幅度减少雇佣人数,应用前景广阔。

第二,加强服务意识。制造业向个人定制化的方向发展,即使是同一个行业,企业的状况也千差万别,需求也不同。纺织企业在这个过程中,不仅要提供设备,还要提供更新的服务模式,或者借助过去长期积累的经验,成为纺织企业最好的咨询者。

例如,经纬株式会社在发售设备的同时,代替制造商专家驻纺织企业的保姆式服务模式,逐渐得到顾客的认可。或者,企业实施机械交换后,对一线工人提出的新要求,帮助纺织企业培训熟练掌握新技术、新技术、新设备的操作人员和设备维护人员。同时,必须不断提高售后服务人员的综合素质。

员工的综合素质反映了企业的文化,代表了企业的形象。因此,必须经常对售后服务部门人员进行专业知识、规范操作、沟通能力等培训和评价。第三,加强技术联盟。

机械

技术联盟通常是世界许多制造业强国形成和维持竞争力的重要方法。单一企业由于资金、科研能力等因素的不足,往往无法形成技术的有效突破,而技术联盟则大大提高了这种可能性。

2011年,由国内几家钢丝圈生产企业组成的钢丝圈技术创新联盟与清华大学摩擦学国家重点实验室合作开发,大幅提高产品技术含量和性能,提高产品价格。由此可见,与高校建立产学研联盟或企业联盟是提高技术水平的有效手段。第四,增强知识产权保护意识。

从行业现状来看,企业还没有形成知识产权的保护意识,这个问题比较突出。这为投机者和不劳而获者创造了条件,因此差异化产品不能形成差异优势,很快就会被复制。因此,企业必须加强对专利、专有技术等知识产权的保护。


本文关键词:纺织企业,人工,火狐体育app官网,技术联盟,企业

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